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武汉桌尔投资有限公司执行总经理梁春发言

房天下  作者:   2006-03-03 22:06

[摘要] 2006年整个地产界,“创新”成为了一个关键词,不管是制度创新、环境创新,还是投融资创新等等,创新的力度会通过2006年的大盘进入一个新的高潮。 谈到最具体的创新应该从产品创新谈起,首先从一个区域的价值创新谈,举一个例子,2005下半年到2006年,盘龙城将成为一个区域价值新的代表区域......

2006年整个地产界,“创新”成为了一个关键词,不管是制度创新、环境创新,还是投融资创新等等,创新的力度会通过2006年的大盘进入一个新的高潮。

谈到体的创新应该从产品创新谈起,首先从一个区域的价值创新谈,举一个例子,2005下半年到2006年,盘龙城将成为一个区域价值新的代表区域。国内通过几年大盘的发展,也走上了一条有中国化特色的发展模式,从整个盘龙城的地理位置以及区域优势看,云集了各方大的开发商及本地的开发商,聚集了很多资本能量。

从物业形态方面,2006年整个房地产市场,也一改以往纯办公、纯住宅的模式走入一条以住宅、办公为主,兼顾复合型地产的多元化的物业形态格局。从产品形态来说,武汉2006年会是一个百花齐放的局面。

还有一个重要的方面,谈到地产、物业,大家现在最关注的就是服务。上海、北京这几年发展,大的开发商通过这么多年品牌积累,完成了他们的次积累。二次创业,他们就是与服务、品牌、客户的全面跟进和客户管理作为主打,形成一个可持续发展的产业。所以说服务的理念创新和服务模式创新无疑对武汉本地开发商提出很高要求,2006年应该说服务会作为一个武汉市各个楼盘竞争很重要的砝码。

武汉地产商已经具备实力把他们的产品做到国际化,我想这也是2006年很重要的一个方面。营销模式的创新,每个楼盘从它的定位、规划、产品和它的一些个性化的客户群的细分,营销模式应该说也是走的一个差异化和个性化的路子,东湖天下以及其他的项目营销模式,无外乎就是他对自己产品充分理解,以及对客户的分析,做到一个很适合的模式。我觉得模式没有一个固定的,市场需要就好,2006年我想不管是精品项目还是豪宅项目,还是商业、工业项目都会寻找一个适合自己项目的特点,适合自己区域条件的营销模式,2006年应该是一系列创新的一个开始,我希望大家能够一起在地产创新之路做得更好。

我们企业社区,在武汉市场上还是比较特殊的产品,相对来说可比性不是太强。我们的副标题是优势企业基地,所谓优势,就是区位,市中心到盘龙城,大家可能觉得比较远,5月1号盘龙大道正式通车以后,到市中心不会超过20。还有就是机场高速直接可以到盘龙城,还有从竹叶山方向可以到。从区位来说离机场3公里,这里的企业应该说限度能够享受到立体交通优势。

第二个就是产业优势,湖北省打造的是以天河机场为主的凌空经济,这个有巨大潜力挖掘,从总部经济的理解来说,我们这个项目以我们现在王家墩的CBD,构成了武汉总部经济的三足鼎立的局面,这块应该说是一个非常重要的方面,还有一个以新经济、新文化、商务办公研发为主的创意经济,也是我们未来板块里面所需要挖掘的经济形态,以上三点构成我们在这个区域的产业优势。

我们的比较优势,没有可比,也得比。如果说东湖开发区属于武汉后花园,那么汉口的后花园应该我们盘龙经济开发区,以汉口关系、也构成我们与其他开发区的比较优势。与周边项目相比,现在F天下,以及宝安的山水龙城等,我们这个产品也形成了一个相互补充、相互配合的和谐的比较,从差异中找到共性的发展,这个应该说也是通过市场深入研究和调研以后得出来的。作为CBD,特别是王家墩这块,更多定位是国际五百强,包括经济、证券、保险灯一系列知名公司,武昌这个企业中心,主要以中南、中北路,以现代服务业和现代国内知名企业为主,更多以行政区划,我们这个项目,更多是通过一个项目的载体,承担了一个实力性,具备了华中地区作为它的营运总部的地位,起到跟CBD是一个互为补充的项目。

从我们的成本优势这块,这个应该是对客户以及业主他们的综合的运营成本,不仅仅是购买成本和所谓的价格。盘龙城作为一个新型的开发区,建设、土地成本应该是在正在开垦的处女地,包括以后的交通成本、包括航空港、物流港,以及汉口城区的关系,它的交通成本是最优的成本。科教成本,武汉应该是排第三位的,很多想起光谷、武昌这个大的区块,应该说科教资源属于武汉,但不仅仅是属于武昌。我们这里面业主更多来自于华中以及国内很多知名品牌公司,他们更多看中华中比较优势的品牌资源。

再就是服务优势,这也是我们下一步运作经营管理企业社区中,着重突出的优势。我们有三个方面的服务:首先基础物业服务,也是我们的非常注意的环境,我们也有国内知名的物业公司做前期导入。同时还有贴身式的企业服务,使他们在这里不仅仅是买到一种产业和办公楼,更多得到是一个平台。还有一块就是通过我们这个平台搭建,打造一个跟企业、社会一个各类资源很好的服务平台。

我们是以独栋为主,一个公司一栋楼,保证了相对私密性,以及整体品牌提升。第二就是双生态,我引入美国相对先进的办公规划模式,在整个盘龙开发区里面,不管是盘龙湖、遗址等都很好。第三,聚集了全球各种风格的风情园,最重要还是企业生态,企业发展以及创业的过程中,它需要一个内外部环境,内部就是很好物业,外部就是很好的政府、商务环境,更多是以一个产业办公为主的楼宇,同时配合了物业、以及配套公寓和别墅,这样的一些配套服务设施,形成一个比较和谐的社区,也不同于生活社区,是企业社区,不仅仅有我们现在国内比较知名的大型企业,也有高速成长中的湖北、中部地区的中坚企业,还有本地比较有代表性的中小科技型企业,这三类企业形成一个共生共荣的一个局面。

标签:大话地产

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