[摘要] 在改善机关工作作风上，制定具体规则，细化职责，以责任分解表形式明确各工作人员具体任务，目前已分解任务28项，覆盖市、区级项目建设，党务工作等多个方面。对工作中出现的“慵、懒、散”现象追责到人，每周五检查情况公示。
青山城建局围绕“工作作风、工程管理、城建难点解决”为突破口，加强执行力建设，提高城建工作效率。
在改善机关工作作风上，制定具体规则，细化职责，以责任分解表形式明确各工作人员具体任务，目前已分解任务28项，覆盖市、区级项目建设，党务工作等多个方面。对工作中出现的“慵、懒、散”现象追责到人，每周五检查情况公示。
公开局相关部门邮箱和电话,接受群众监督，若有情况反映,可直接联系86845819。
加强建设工程管理上，随时把握在建工程进度，主要领导必须深入工地，对全区在建工地，进行日巡查、周调度、月分析、季通报。采取分片区、定项目、包重点的办法，强化管理，落实到人，对工地围挡不严、运输渣土车辆带泥上路、建筑材料乱堆乱放、民工生活环境差等问题，进行集中整治，限期整改。
在破解城建重、难点问题上，区城建局主动与区内多家有实力大企业接洽，拟在临江大道、园林路、北洋桥路等改造中，采用BT建设模式，破解资金难题，力争解决工程建设项目经费不足等问题。
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