[摘要] 在“复兴大武汉 城市文化产业经济发展论坛”对话环节，到场嘉宾纷纷发表自己对文化产业和文化设计相关的看法，气氛十分热烈。话题点从全国谈到武汉，从武汉又引申到全国。会上，房天下记者专访了动力联行市场开发部总监梁佳奇。
编者按：何时才能复兴大武汉之梦？武汉的文化产业经济将走向何方？2014年6月12日，由房天下与《地产线》杂志合办，主题为“复兴大武汉 城市文化产业经济发展论坛”的大型高峰论坛在武汉万达威斯汀酒店圆满落幕。当天，超百名房企高层、设计名师、专家学者等业内知名“大咖们”齐聚一堂，对产业园设计、文化产业经济发展现状、武汉文化产业经济发展走向等方面进行了分析、探讨。
房天下讯 在“复兴大武汉 城市文化产业经济发展论坛”对话环节，到场嘉宾纷纷发表自己对文化产业和文化设计相关的看法，气氛十分热烈。话题点从谈到武汉，从武汉又引申到。会上，房天下记者专访了动力联行市场开发部总监梁佳奇。
工业园运营存在“二八定律”核心产业更具竞争优势
梁佳奇认为，在工业园运营方面，也存在“二八定律”，工业园的运营商拿出20%的用地，为当地的大企业做定制服务，然后用这些大企业来吸附一些小企业和产业链的上下游企业做配套，这有利于工业园的发展。
谈到文化与产业，梁佳奇表示：“武汉也好，或者是武汉周边其他的城市，城市的核心产业都不一样。在区域里找到它的优势产业，做产业园区才是有可能成功的。”
在访谈最后，梁佳奇说到了实际的例子，他举例道：“如果单纯的做厂房就有100多种，很难定位，我们的观点就是，我们要深刻调研周边30公里以外，可能是我们客户人群的企业，来把方案给他们看一看，让用户也提出一些修改性的意见。”
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