[摘要] 泛海控股在2014年大举并购，已向市场释放强信号：通过一系列资本运作，泛海控股金融生态正悄然形成，故市场对其董事会改组已有预料，但对于卢志强的高调回归，令市场颇感意外。
泛海控股在2014年大举并购，已向市场释放强信号：通过一系列资本运作，泛海控股金融生态正悄然形成，故市场对其董事会改组已有预料，但对于卢志强的高调回归，令市场颇感意外。
5月13日晚，泛海控股发布公告称，经董事会审议，同意李亦明等8人辞去第八届董事会董事，并同意推举卢志强等10人为公司第八届董事会非独立董事候选人，并提交公司股东大会审议。
如无意外，在5月29日股东大会上，卢志强将再次成为泛海控股的董事长。63岁的卢志强从幕后走向台前，这位在资本市场上长袖善舞的泛海灵魂人物，将为市场呈现怎样的泛海控股？从中国泛海及泛海控股发展轨迹及逻辑看，这家以地产起家的企业向金融转型已初见成效，或有更多的金融资源和集团业务纳入上市公司中。
股价市值飙升4倍
自2014年初收购民生证券以来，受益于战略方向明确、转型步骤密集，泛海的转型步骤已获市场充分认可，其股价、市值均飙升4倍。
随着2014年房地产市场步入调整周期，房地产投资增速明显下滑，房地产企业纷纷根据自身业务特点和资源积累状况，积极谋求变革调整。泛海控股董事会前瞻性地提出融合金融、战略投资等业务板块，以摆脱单纯依赖房地产业务的发展模式。
2014年3月，泛海控股成功收购中国泛海旗下民生证券72.999%股权；5月，增资中国泛海旗下民生信托10亿元，间接持有民生信托25%股权；8月，30亿拿下港股上市公司和记港陆71%股权，打通海外资本市场；2015年1月，收购民安保险51%控股股权，成功取得财险业务牌照；4月，提出拟以自有资金41亿元，投资设立“民金所”、泛海担保、泛海基金公司、泛海资产管理公司，布局互联网金融，将民生期货增资至10亿元，布局期货牌照。
证券、期货、信托、保险、资产管理、互联网金融等金融资产的布局，大大充实了公司金融平台版图，泛海控股倾力打造的金融控股集团已初具雏形。虽然中国泛海持股民生银行A股股份2.46%，但对于上市公司泛海控股而言，金融控股集团仍差一张银行牌照。
一系列的金融布局已开始在财务数据上得到反映。根据2014年年报，泛海控股合并报表营业总收入为人民币76.16亿元，实现归属于上市公司股东的净利润为人民币15.59亿元，较2013年提高24.13%。其中，金融板块实现营业收入15.53亿元，较上年同期增长19.41%，占营业总收入比重从17.97%提升到了20.40%。
“随着这些在金融上的布局、在境外的布局的发展，泛海控股这种产融结合、以金融作为主导的综合金融控股的平台的雏形已经基本达成。”一位熟悉泛海的资深人士称，“在去年，泛海曾经提出，‘三年打基础，十年创大业’的战略目标，在初步的业务框架形成的基础上，需要卢总来整合更多资源，把泛海带向更高的高度和更广阔的空间。”
资本猎手强势回归
作为中国现代资产市场上的“教父”级人物，自1985年起，卢志强带领泛海集团开始在市场上纵横驰骋，先后创建光彩事业投资集团；通过借壳上市，北京光彩集团入主上市公司南油物业；参与发起设立中国家民营股份制商业银行：中国民生银行；参与发起设立中国家民营股份制寿险公司：民生人寿保险股份有限公司；参与发起国字号“民营版中投”：中民投。
通过三十年看似眼花缭乱的资本运作，泛海集团及旗下公司目前涉及的业务涵盖房地产、基础设施建设、银行、保险、证券、典当、能源、战略与创业投资、文化、资产管理和资本经营等众多领域。
然而，2014年这位中国资本教父却从泛海控股的董事长的位置上淡出，其身影鲜少出现在公众视野之中。除公益类活动外，中国泛海的官网及公开信息中也极少看到卢志强的信息。
巨鳄的蛰伏肯定是瞄向了猎物。市场也时刻可以感受到卢志强的气息。2014年以来，泛海控股频频向市场传递强烈信息，泛海控股正在加强金融领域布局。如今，卢志强高调回归，市场已有更多期待。
金控雏形已现
泛海控股在资本市场的东突西进，其脉络渐趋清晰，随着卢志强回归泛海控股，泛海的金融布局势必将进一步加快。
据接近泛海控股管理层人士透露，目前泛海控股已取得和近期即将取得的牌照囊括证券、银行、信托、期货、典当、保险经纪、财险、互联网金融、担保、基金、资产管理等。未来，还将寻求合适的机会，取得寿险、再保险、黄金交易、外汇交易等其他金融牌照，进一步完善公司的金融版图；同时，搭建金融板块的管理体系，通过各业务单元的互相支撑，达到资源整合的协同效应，实现客户资源共享、产品交叉销售、科技网络及人力资源整合，打造泛海金融系的整体品牌。
参股、控股诸多金融产业，卢志强的利器在于：资本。
“所有购并的基础都是现在实业的基础，即房地产以及原来积累的基础。通过这些基础会整合更多有发展前景的资源，进而还可以支持地产、能源更好的发展，即产融结合。”泛海控股董事长韩晓生称，随着高含金量的北京、上海项目的陆续启动，以及大体量的武汉项目进入成熟期，泛海控股产融结合的基础也将更为稳固。
“金融板块”将成为公司未来发展的重要支撑，但在整合的过程中已开始释放能量。2014年年报显示，金融板块实现营业收入15.53亿元，较上年同期增长19.41%，占营业总收入比重从17.97%提升到了20.40% 。
“今年这种支撑可能还会更好。一季度民生证券利润超过两个亿。”韩晓生说道。
但这仍不是民生证券的潜力所在，泛海控股对其还有更高的期望，2014年年报显示，2015年公司将充分利用多元化综合平台，力争通过公司增发帮助民生证券实现增资扩股，并规划民生证券于2016或2017年上市。
随着房地产市场调整，地产类公司大都在谋求转型，从万科“三好住宅”+“城市配套服务商”概念到万达商业、文化、金融、电商四大支柱产业转型，再到恒大的现代农业转型，地产巨头的转型颇为不易，其原因在于重资产难转型。而泛海则在数年前已将战略重点向金融倾斜，如今金融控股已现雏形。
如何发挥金融板块业务协同效应，进而与地产、电力等实体产业结合？互联网金融应运而生。
在泛海控股董事会的设想中，民金所不仅是交易平台，更是网络投融资平台。泛海控股将把计划依托公司在北京、武汉、上海、杭州等地的优质商业地产设计金融化地产产品，以及民生证券、民生信托、民安保险开发产品作为“资产端”产品提供给投资者。并将尽快启动与更多大型金融机构、公司企业等的合作洽商，以引入更多的机构参与其中。
泛海这艘产业、金融航母即将全面出海，而作为舰长的卢志强重任在肩，市场有更多期许。
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