[摘要] 再过一周，就是新年，回望即将过去的2015年，各大房企之间厮杀激烈，联姻、转型、跨界、收购、分手...等一度成为地产大事件的代名词，让2015年的楼市跌宕起伏；尤其是楼市下半场，为了冲业绩，龙头企业纷纷使出浑身解数。
房天下讯 再过一周，就是新年，回望即将过去的2015年，各大房企之间厮杀激烈，联姻、转型、跨界、收购、分手...等一度成为地产大事件的代名词，让2015年的楼市跌宕起伏；尤其是楼市下半场，为了冲业绩，龙头企业纷纷使出浑身解数。
无论是万科向城市配套服务商转型，还是来势凶猛的恒大收购之路，均在武汉“一石激起千层浪”，不过，相比这些宏观层面的大变动，绿地则格外走心，在产品方面下功夫，用上百个细节打动消费者。
楼市下半场厮杀激烈 万科恒大等品牌房企使狠招
随着白银时代的启幕，楼市竞争的激烈程度不言而喻，2015年，地产大事件轮番上演。
就上半年而言，万科与万达强强联合，震惊整个地产圈；恒大宣布楼盘无理由退房，吸引众人的眼球；还有保利是个“P”的营销事件，让保利的“5P”战略轰动一时。
而进入楼市下半场，为了冲业绩，为了增强整体实力，楼市江湖的厮杀愈演愈烈。
在上半年动作频频的恒大，下半年继续来势汹汹：恒大在重庆、成都、武汉市场上并购超过百亿；此外，万科入股绿景中国地产；他们都在不断加强自身实力。
还有的龙头房企竞相登陆A股：8月，绿地集团在上交所举行股票上市仪式，成为全球大房企；12月，新城控股B股转A股，顺利登陆上交所。
此外，中海物业在港实现分拆上市、方兴地产更名中国金茂等行业大事件接连不断，而房企所做的一切，都想以更强健的姿态屹立于市场。不过，深入了解，会发现这些大举措，很少涉及产品层面的创新。
营销更该回归产品本位 房企几家欢喜几家愁
回过头看，在楼市下半场中，有的房企硕果累累，有的房企哭笑不得。就武汉市场而言，
随着万科集团及在武汉各项举措的成功实施后，成为进入百亿俱乐部的大牌房企；而有的房企不断陷入维权事件中。
有人说，方向不对，努力白费。那些房企的大动作，在壮大实力的同时，剑指购房者，那么，购房者所关注的又是什么？
大部分购房者对房地产行业并不了解，他们几乎从不过问房企的动态，他们看重的是一个楼盘带来的居住体验，房企的营销理应回归产品本位。
就在12月初的一场发布会上，绿地控股集团技发部景观装饰条线总监胡宇鹏直言，人们往往在乎的都是生活中的细枝末节。当时，现场众多市民为之鼓掌，显然是说中他们心声。
而这种领悟源自胡宇鹏的一次经历，他曾在某小区看到一位老人推着童车走台阶，右手还抱着孩子。随后，他在朋友圈发起微调查（如下图）：你是否遇到过或看到过这种尴尬？（是请“点赞”，否请“评论”：没有）。让胡宇鹏没有想到的是，点赞人数近百人。
当身边众多朋友遇到同样的尴尬时，足以说明这种“小题”值得“大做”，而绿地在面对众多房企耍狠招的现状，率先选择产品创新。
产品升级被认可点赞 绿地欲靠新品抢占武汉市场
相比今年那些动作频频的房企，世界500强绿地低调的多。有人说绿地不鸣则已，一鸣惊人。去年，绿地超越万科，成为国内房企"新一哥"。今年，它又提出绿地理想家产品系。
据了解，理想家产品重在小区细节的精心打造，比如：见阶见坡的无障“爱”，夜跑导航、户外母婴室、景观会客厅等，共有百余项人性化的设计，不少看房者为之点赞。
目前，此类产品在市场上反响不错，一些房企纷纷效仿。今年已开盘的绿地汉口中心项目引入理想家产品，首次开盘去化超9成，说明该产品获得市场的认可。该项目的成功，让绿地更有信心借此打开市场。
见坡见阶 隐藏式垃圾箱
而今，绿地将理想家首次引入大汉阳，运用于汉阳区四新北路的绿地悦澜湾，据悉，该项目处于四新中央生态区的核心位置，有一线凤凰湖景观资源，未来潜力可观。目前，主推91-139㎡纯板式湖景高层、150-198㎡湖景电梯洋房。
据透露，今后，绿地将在接下来的更多项目中引入理想家。当众多房企在宏观层面进行大“变革”时，绿地则率先升级产品，有望抢占更多市场份额。
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