[摘要] 2016年，一度濒临绝地的佳兆业，上演了重生大戏。3月29日早间，佳兆业披露了有关公司业务进展、债务重组等方面的新进展。
2016年，一度濒临绝地的佳兆业，上演了重生大戏。3月29日早间，佳兆业披露了有关公司业务进展、债务重组等方面的新进展。
与此同时，佳兆业多个板块开始大规模招人，一次性释放了数以百计的岗位。
曾一度停顿的境外债务重组方案终获通过，得到包括“异议者”华尔街对冲基金Farallon和BFAM在内的相关债权人80.9%的赞成票。
关于高达481亿元的境内债，截至2016年3月20日，已有约90%结付或通过其他方式解决。
司法诉讼方面，截至2015年12月31日，佳兆业共涉及95宗诉讼申索，其中39宗申索价值高于500万，另76宗申索总额为5080万。目前，上述司法诉讼多处于进行时，2015年仅有4宗发出裁决书。佳兆业表示，有关这4宗裁定书，现已全部与相关申请人达成和解。
一系列问题迎刃而解的基础，在于佳兆业位于一二线城市的优质资产以及生逢其时的旧改团队。
目前，佳兆业的总土地储备2250万平方米。根据危机前的财报信息（2014年中报），当时佳兆业总土地储备为2360万平方米，其中78.5%位于一二线城市。由于危机后佳兆业的业务几陷于停滞，土地成份变化有限，所以这意味着，佳兆业现持有约1766万平方米左右的优质土地。
在一线城市经过快速上涨后，这部分资产得到了相当大的升幅。粗略估算，佳兆业在一二线城市的地块超过1700亿元。
新旧业务并启
除了上述储备，佳兆业在珠三角还拥有数十个旧改项目。在珠三角楼市风向标的深圳，现有土地供应已接近枯竭，二次开发渐成主流，佳兆业的旧改项目和团队，成为资本角逐标的。
信息披露，中信承诺向佳兆业融资约170亿元，平安银行与佳兆业达成战略合作提供500亿元。佳兆业表示，这些资金将用于旧改项目。
机构融资之外，不断解锁的项目，也在为佳兆业提供现金流。
在2015年9月30日到2016年3月1日，佳兆业的11个项目陆续解锁，开始恢复销售。佳兆业表示，目前有24个项目仍处在冻结状态，“若干债权人已经向法院提交撤销针对集团的相关诉讼，项目解封有加快的趋势”。
在业务开始重启、现金流初步恢复的情况下，佳兆业开始大规模招兵买马，并发起离职员工返聘制度“回佳计划”。
上周末，佳兆业旗下地产、金融、文化、城市更新、足球等11家子公司同时进行招聘，岗位达300个。此前不久，佳兆业的商业、物业、旅游、餐饮等子公司已率先举行专场招聘会。
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