[摘要] 从打造“三好住宅”到转型为城市配套服务商，万科作为房地产开发商的优势已成常态，作为城市配套服务商的实力愈发凸显。其间，万科究竟经历着怎样的成长？
2017年3月26日晚，万科公布2016年报。年报显示，2016年万科实现销售金额3647.7亿元，同比增长 39.5%，销售回款位居行业首位；房地产业务有质量增长，14城销售额超百亿，40城销售额位列当地前三；万科作为城市配套服务商拓展业务布局初现雏形。
从打造“三好住宅”到转型为城市配套服务商，万科作为房地产开发商的优势已成常态，作为城市配套服务商的实力愈发凸显。其间，万科究竟经历着怎样的成长？
初心不变
"三好住宅"成楼市标准样本
对于楼市调控，万科在年报中强调：“一直以来，万科坚持’为普通人盖好房子，盖有人用的房子’。我们始终认为，房屋应该回归居住属性，房地产应该回归实业属性。面对市场的又一次亢奋，我们更应该不忘初心。”
“初心”的背后，是33年的时间里，万科为几代人圆美好生活梦。一路走来，梦想的本质不变，实现梦想的形式多变、并不断升级。
如今，“装修房交付”已然成为趋势，“城市配套服务商”理念为众多购房者熟知，房企主打类似概念蔚然成风。然而，“装修房交付”模式也好，“城市配套服务商”概念也罢，无一不是万科首创。
2004年，万科首创“红线外不利因素提示”。从此，在销售产品时必须向客户提示项目范围内及红线外一公里内所有不利因素，逐渐成为房地产界标准，并不断被借鉴。
2007年，万科推出“装修房交付”模式，中国人开始住上成品交付的房子。
2013年，基于对中国高速城市化进程的前瞻性洞察，万科确立了“城市配套服务商”的转型目标。
不难发现，在成长过程中，万科一次又一次地树立行业标杆。
从"大道同新"到"作品之路"
武汉万科演绎成长之路
2001年，万科正式进驻武汉，开启深耕之路。
16年来，武汉万科着力于大规模的住宅开发，完成光谷、武昌、汉口、汉阳四大区域布局，从早期的万科四季花城、城市花园到2016年的万科翡翠系楼盘，有口皆碑。
尤为突出的是，武汉万科历经由传统的住宅开发商向“城市配套服务商”转型的过程。从住宅到酒店、商业、物流、教育全面囊括，万科君澜酒店、新唐万科广场都是鼎鼎有名。
不仅于此，万科创造连续多年市场占有率位居武汉楼市榜首的成绩。2015年武汉万科销售业绩破百亿，也是武汉地产开发史上个破百亿的房企。
近几年，武汉万科将企业转型战略与武汉城市特征紧紧融合，为武汉演绎了一段段令人折服的崭新故事。
2015年，武汉万科发布“大道同新”品牌战略，致力于用三年时间完成转型城市配套服务商，领跑行业白银时代。这一年，武汉万科在坚持传统住宅业务的基础上，同步启动万科花山项目、新唐万科广场、阳逻经济开发区三大板块，涉足住宅、商业和物流领域，深度践行城市配套服务商角色。
2016年，武汉万科定义自己是“精细生长”的一年，在品质住宅全布局、精品业务优体验、全程服务互联化三大板块“精细生长”。这一年，武汉万科正式进入改善元年，中高端产品交替面世；在装修、商办、教育三大板块为家庭提供更好体验，进一步深化万科城市配套服务商形象；武汉万客会APP上线，将万科所有的业务实现串联，为客户创造全新互联生活方式。
进入2017年，武汉万科开启“作品之路”年，以作品将万科的理念进行深化和外延。3月30日，武汉万科以一场主题为《你不知道的万科》分享会诠释 “作品之路”新思路。
众所 ，当前房地产市场变化不断，地价成本上升、房价压力增大，购房者对于改善居住环境的需求日益提升，房企也迫切需要在求变的进程中革新其产品。为此，不少房企提出转型思路。无可否认的是，转型也好、重新定位也罢，好产品才是支撑市场变化的根基。
以武汉万科为例，无论是初入武汉市场以产品全方位布局，还是近两年从“大道同新”到“精细生长”再到“作品之路”的演变，万科始终坚持以产品为中心，在不同阶段向市场释放着对于产品本身的理解和想法。
接下来， "城市配套服务商"将如何以典型性作品诠释“作品之路”，值得期待。
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