[摘要] 在色彩浪漫的5月里，在充满激情的工作之余，有这样一群人踏上了一场说走就走的“折桂”之旅。卓越进取是他们的标签，智慧敏锐是他们的属性，合作共生是他们的精神--他们，就是武汉东原团队。一路走来，东原经历了许多城市，走过了不同的路途；2019年，我们来到了桂林，开启折桂.;新一程的旅途！
在色彩浪漫的5月里，在充满激情的工作之余，有这样一群人踏上了一场说走就走的“折桂”之旅。
卓越进取是他们的标签，智慧敏锐是他们的属性，合作共生是他们的精神——他们，就是武汉东原团队。
5月17日~19日， 武汉东原2019年度心路之旅“折桂·新一程” ，在桂林如诗如画的山水之中徐徐铺展开来。
这，是东原集团举办“心路之旅”的第14个年头。一路走来，东原经历了许多城市，走过了不同的路途；2019年，我们来到了桂林，开启折桂·新一程的旅途！
组队破冰
5月17日，抵达桂林的当晚，全体人员齐聚心路之旅启幕晚会的现场；200余人组成了10个团队，大家围绕着自己的队号席地而坐并热情沟通着，快速拉近距离。
一瞬间，晚会的灯光全部熄灭；黑暗中，民俗艺人们齐齐登场。壮族山歌悠然响起，姑娘们穿着民族服饰、甩着绣球的从大家身后走过，用极具当地特色的歌舞为远道而来的客人们接风洗尘。随后，民俗艺人们带着大家一起跳起了竹竿舞，让我们迅速融入壮族的文化氛围，感受到了少数民族的独特魅力。
最后，在教练的带领下，所有人通过一系列的趣味游戏进行热身，为各自的团队画好特色民俗队旗......对于第二天的拓展，小伙伴们个个摩拳擦掌、跃跃欲试。
拓展挑战
第二天一大早，武汉东原的小伙伴们已经集合完毕，在酒店大堂通过“驿站密码”游戏按照排名顺序前往接下来的一系列任务点。至此，一天紧张又激动人心的拓展活动，正式拉开帷幕。
象山山水甲天下，东原伙伴创意高
Round 1
在象山景区内，10支队伍，四大难关，每一位队员都调动起全部智慧与敏锐，只为创造出的团队成绩。
在突破冰河环节中，每队成员需要在“冰河”场地中脚踩“浮冰”、横渡“冰河”，任务完成团队将会得到一个锦囊。过程中，有团队突发奇想，将“浮冰”滑向终点，成功摘取锦囊。
美食当前，“雷区”照闯
Round 2
从山水美景到特色美食，对会玩会嗨的武汉东原团队来说，当然鱼和熊掌可以得兼。
雷区取水环节，每个团队需要在危险的“雷区”中完成隔空取出10瓶水的艰巨任务。这个原本预计耗时1的游戏，但是名的团队却只用了7秒钟。原来，当别人还在手拉手俯身试图将水瓶一个个拾起的时候，他们只一次附身便将全部水瓶抛向安全线后，一举完成了任务。
在东西巷，10支团队接到了诸如“一根筷子吃米粉”等各式各样有趣的美食任务，以及“学说桂林话”等特色挑战。队员们将有趣的片段录成视频，珍藏下难忘的回忆。
幸运大比拼，撞彩接好运
Round 3
是时候展现真正的技术了！本轮游戏，接到绣球记一分，积分的队伍可获得象征着好运气的“撞彩奖”。当彩色的绣球划过一个完美的抛物线，稳稳地落在箩筐里，欢呼打气的喝彩便四下响起。
七星公园，七星汇聚，自然与人文在这里完美融合。折红帆船、许下心愿，所有成员的帆船拼成“武汉”，也与其他城市公司的拼图一起，汇聚成东原集团2019心路之旅的完整宏图。
除了极具新意与特色的拓展项目，武汉东原本次心路之旅的奖项与彩头也很有看点——奖项依次是“折桂奖”“牛鬼奖”“老拷奖”和“撞彩奖”，彩头有壮锦、绣球、民族风背包、和桂林三宝等。有吃有喝，有玩有拿，这一趟“折桂·新一程”的心路之旅不虚此行！
战略宣贯
在今天战略共享、战略共创的时代，更多组织内部智慧的头脑参与战略、共同推动组织的变革和创新，是企业得以发展、长青的重要基石。
5月19日，武汉东原2019心路之旅迎来了最重要的环节——战略宣贯。心路之旅，作为东原集团每年一度的传统大会，不仅为全体员工提供了平等对话的机会，同时也提出立足于当下的反思及展望未来的美好畅想。
利用群体智慧集思广益，在共享的过程中共创，一场高效的互动讨论即时开启。
1
展望未来
每一位年轻奋进的地产人，都对行业怀揣着无比的热爱与希望。
在东原集团“千亿”的征程中，武汉公司立志勇往直前、勇争！作为在此征程中携手并进的一员，未来的三年中，我们每一个人又能够做些什么呢?
对此，10个团队以走秀、唱歌、小品、话剧等不同形式，进行了精彩又富有创意的展示，表达了对心中美好未来的展望。
2
立足当下
东原集团华中区域经营管理部负责人邱俊先生，总结分享了武汉公司2019年1~5月的总体经营状况。其中涵盖签约、回款、净利润、权益净利润、供销存、BSC计划达成率、客户满意度、第三方工程评估等多个方面。
总体而言，武汉公司1~4月份指标目标已基本达成。武汉团队的伙伴们小半年来的拼搏努力，在以上一个个的数字中得以彰显。
3
员工大会
在战略宣贯的最后，武汉东原为全体员工准备了一个解答心中疑惑的机会——原力er有话说。
各职能负责人悉数坐于台上，接受员工各种类型的提问：如何扩充人才梯队？如何不断打造财务团队？华中区域在产品线和产品力方面有哪些战略规划？长沙广电如何实现今年的销售任务？......
职能负责人们有问必答，态度恳切，与全体伙伴分享公司战略，并为其指点解惑。
4
战略总结
最后，东原集团华中区域总经理何虎先生，为本次战略宣贯大会做出总结。
何虎先生表示，在市场快速变化的环境下，武汉公司未来1-2年要调整项目布局，调整业态，只有这样才能在房地产不断变化的周期中赢得我们的机会；同时，还要加强市场研判，提升组织竞争能力及营销力；在组织人员方面，一方面要走出去，另一方面要对自己在组织的定位、规划有清楚的认知。
对于每一位东原人而言，当今市场中“不变”的，只有“瞬息万变”。
在战斗中总结经验，在前进中调整步伐，“向新的胜利迈进”就是每一次出发的意义。
继2018年圆满实现“双五目标”（500亿&50强）之后，东原集团也为新的一年立下了更高的目标：无论是硬件、产品、服务，乃至客户层面，都要达到更高标准、实现真正价值；保“三”争“二”，全产品力零短板，实现千亿蓝图。
而武汉公司也以“折桂·新一程”的不凡寓意，承接集团千亿导向新征程的使命，在内外部环境风云变幻、挑战和压力并存的当下，保持初心、不断奔跑。
我们相信，只有力争完美、追求卓越，才能使命必达、彼此成就。
折桂·新一程 | 武汉东原2019心路之旅
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