吴晨认为,随着中国城镇化进入下半场,我们需要通过降低制度性成本来激发城市发展的活力。
住房合作社模式或许是解决
老旧小区改造的有效途径。他在武汉分享了多个成功的城市更新案例,强调
顶层设计、城乡规划、建筑设计、资金保障和持续运营等五个维度的协同作用。通过体制机制的创新,城市复兴不再只是概念,而是可以实实在在
改善居民生活的路径。

中国城镇化进入了下半场,北京市建筑设计研究院的总建筑师吴晨认为,这个阶段的关键在于降低制度性成本。他强调住房合作社模式的重要性,尤其是在老旧小区改造中,它可以成为一个有效的解决方案。在武汉举行的高品质发展峰会上,吴晨分享了多个城市更新的成功案例,展示了如何通过顶层设计、城乡规划、建筑设计、资金保障和持续运营等五大维度的协同作用,实现城市复兴。
吴晨提到,在过往的项目中,比如武汉的一个住宅合作社项目,通过三轮入户调查和社员大会,最终实现了居民自我设计、自我建造的模式。这种方式不仅提高了居民的参与积极性,也让城市的更新更具可持续性。吴晨认为,未来城市的发展方向在于改革创新,通过降低制度性成本来释放市场的活力。
吴晨提出的城市复兴理念,确实为我们打开了一扇理解现代城市发展的新窗口。他提到的住房合作社模型,不仅是一种创新的市场参与方式,更是对传统房产开发模式的一次颠覆。这样的机制让居民从消费者转变为建设者,激发了社区的自我管理能力和活力。这种转变,不仅在于物质上的更新,更在于社会治理结构的深层次变革。通过居民的主动参与,城市更新不再仅仅是政府和开发商的事,而是全社会共同努力的结果。此外,吴晨强调的五大维度协同推进,也是城市发展的客观规律。在日益紧张的城市空间中,只有通过科学的顶层设计、有机的城乡规划、创新的建筑设计、坚实的资金保障以及持续的运营,才能实现真正意义上的城市复兴。正如他在武汉项目中的实践所展示的,这样的更新不仅提升了硬件设施,更增强了居民的获得感和幸福感,让每一个人都能成为城市复兴的一部分,让城市发展回到以人为本的初心。这样的思考和实践,值得我们每一个在城市中生活的人深思。