[摘要] WeWork？创客？如今的全民创业时代，这两个外来词汇风靡大江南北，正应了那句话“站在风口上，猪也能飞”。将高大上的写字楼打成为企业服务的企业孵化器、养老公寓甚至经济型酒店，WeWork模式为解决超高层写字楼运营问题提供了新的思路。
房天下讯 WeWork？创客？如今的全民创业时代，这两个外来词汇风靡大江南北，正应了那句话“站在风口上，猪也能飞”。将高大上的写字楼打成为企业服务的企业孵化器、养老公寓甚至经济型酒店，WeWork模式为解决超高层写字楼运营问题提供了新的思路。
武汉超高层：不争 争运营
刚刚过去的4月，武汉中心正式封顶，超越民生银行成为武汉乃至华中高楼。于此同时，作为未来的华中高楼，绿地606也没闲着，承包某报8大版面，打出“绿地高度，舍我其谁”的口号，并且推出“全球企业服务平台”。
城市超高层建筑的运营成为业内关注的问题
值得注意的是，在这波高楼之争中，不少业内人士认为与大楼的高度相比，超高层的招商和运营更重要。华夏五千集团总裁黄炬也认为，客户满意度，产品质量，服务质量，这些恐怕比高要重要的多。
在众多言论中，不少声音都提到了时下的热门公寓写字楼的运营模式：联合办公，这也是WeWork和前万科高级副总裁毛大庆正在实践中的运营模式。
WeWork模式：联合办公
据了解，WeWork的运营模式是：用折扣价租下某写字楼的一两层，并将办公场地划分成许多小块，然后每月向那些希望大家紧挨着办公的初创企业和小公司收取会员费。WeWork则提供统一的安保、前台、宽带、打印等服务。
WeWork的联合办公模式
而毛大庆的创业方向正是WeWork模式的中国式实践，他将为青年创业者提供物业办公、财务咨询、投资管理等一条龙服务的创业扶持计划。就武汉而言，这也是武汉中心、绿地606等超高层可借鉴的运营方式之一。
“数据显示，一季度武汉写字楼空置率为26.6%，WeWork模式可以大化地利用空置的写字楼，重新激活写字楼市场。”有业内人士认为。
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