[摘要] 汪泉投票调查：2006年您主要从哪些媒体获取房地产类新闻信息？汪泉：2006年的楼市风云变换，请你对2006年的武汉楼市做一个简单的回顾，然后说一下你们这个栏目今年对武汉楼市地产做过一些什么样的活动,
汪泉：06年的政策也发生了很大的变化，06年有哪几个关键事件及关键词？
裴敏：06年的楼市确实是很多政府、包括市民以及媒体都高度关注的事情。而且06年的楼市已经成为在市民生活当中，和其他行业来比是谈论的事情。
首先个就想到国六条调控，因为在三月开始的时候，国务院政府的报告当中就提出了要进一步调控楼市规划，包括在此之后有联合九部委相关的部门，从信贷、土地、住房的结构上，以及控制城市房屋拆迁，以及规范房地产市场的秩序等等方面都提出了一些要求。或是制定了相关的政策。把它称为六项纲领性的政策。
第二点就是加息的压力。因为我们每一位关心房产的人，无论是做房产界的朋友还是我们每一个普通的市民都有体会。一年当中两次加息，市场的反映变得比较泰然。你看央行次加息就掀起了一次大浪。到06年这个加息的行为给楼市就剩下涟漪了。加息的主要目的我想并不是针对房地产市场，其实是为了抑制经济过热，加息的作用力在以后可能体现的更为长远一些。近期从心理上来分析可能有一点点影响，但是实际的影响力并不是太明显。因为确实还是没有抑制住要买房人的热情，以及06年整个城市开发办拿到商品房的数据来看，还是大幅度增加的。
第三个关键词从市民的角度来讲，因为房价太高了，买房的生活压力就高了，很多人的生活质量就下降了。过去很多人是被股票套牢，现在有意思的是很多人被房子套牢。
第四个关键词就是住房保障，住房保障的责任，因为房价越来越高，不少中低收入家庭居房难。在今年新一轮的调控风暴中，有关住房的政策又被推到了一个高度，各级地方政府开始意识到这是一个责任，比如在05年当中，去年这个时候，在展望06年的楼市的一些感想的时候，周局长特别大篇幅的谈到了06年要完善住房保障的体系，包括经济适用房的力度，和04年相比有总体大的提升。其实从06年秋交会过完了来看，确实06年的速度比05年要快很多，但是我觉得它还是远远不能满足住房的需求的。比如说我们的节目每天至少拿出半个开通电话，现场的来解答我们市民的买房当中的一些问题。几乎有很多的电话是关于经济适用房以及廉租房方面情况的。比如说有一些拿到了经济适用房表格的，还没有拿到房子。虽然说经济适用房是一个福利房，但事实上他这种房价的购买力远远和我们目前需要经济适用房或是很难买到房子的普通市民来讲是有很大差距的。所以建立住房保障体系，建立健全住房保障制度是宏观调控非常重要的事情。有关住房保障产品的研究，我觉得我刚才谈的这个话题似乎显得比商品房更重要一些。但是中央政府对住房保障宏观的话题毕竟只给出了一个纲领性的东西，其实还是要看政策的执行。所以住房保障上政府职能是从经济开发到住房性质的改变。
我要补充一个，是个税的问题，因为这个太重要了。二手房强征力度的发布，它就像是播放了十几年的悬疑剧一样的，终于等到结尾了。7月26号国家关于住房征收所得税的通知，二手房交易个人所得税终于下达了一纸强征力，可能是市场等待的比较长，一下子这个在这一天同时释放。
主持人：07年《我爱我家》有什么打算？
裴敏：房价上涨过快，老百姓担心，政府部门担忧。07年我觉得首先个是对楼市的期望，希望政府的宏观调控的力度和决心再大一点。２００７年房价过快上涨势头能够进一步得到遏制，房价涨幅能进一步回落，楼市能更加趋于理性。同时，在建立健全廉租住房制度，改进规范经济适用房制度，以及不断改善城镇低收入困难群众的住房条件等方面继续努力。
广播媒体品牌的建设是一个长期的过程，也是一个系统工程。一个品牌从创意策划开始，要经历成长期、成熟期和拓展延伸期等不同的阶段。《我爱我家》栏目也将继续遵循这样的过程，向2007年迈进，扎扎实实的作到以下的环节。
首先，要研究市场。以市场为导向，根据市场需求来构建栏目平台，积极寻找既有市场空间，自身又具备资源优势的内容和栏目，作为品牌建设的重点目标。
从周一到周日的节目尽量细化，同时做到有针对性。但是请我们的市民和听众放心，我们的节目一定是以你们的需求为出发点，你们所关注的就是我们关心的。大家在买房当中碰到什么事解决不了，我们会以一个沟通者的身份去倾听，替你们考虑问题，给你们提供一个沟通的平台，帮助你们找到解决问题的途径。媒体的使命赋予我们以责任，我们要发挥媒体的舆论监督的功能，让这些典型的事情，难以解决的事情最终在我们媒体的努力之下，能得以公平、公正解决。
我们还会更多的去关注和房产相关联的行业，比方说装修、二手房、金融等等。这也是众多消费者所关心的，我们将围绕房产相关各个链条的环节在运作，希望广大听众和消费者在房产消费的每个环节都能得到我们帮助和引导。
其次，要准确定位。品牌栏目与一般栏目的区别就在于它的独特性。各频率对具有品牌开发潜力的栏目要着力探寻它的与众不同之处，并将其付诸栏目生产实践。要善于从繁杂的栏目竞争格局中，找到品牌栏目与目标消费群之间的独特联系，实现与其他一般栏目乃至竞争对手的有效区隔，也就是所谓的“差异化策略”。只有这样，目标消费群才能选得准。只有目标人群选得准，品牌定位才可能准。在节目特色上追求三个标准，更准确的把握栏目定位：
真实的品格：《我爱我家》突出电台的优势，强调用我们的声音来说明问题。企业形象、社区规划设计、户型结构、建筑施工进度质量、位置交通、周边环境配套设施……全都一目了然。
专业的水准：《我爱我家》突破目前大部分电台房产节目仅仅停留在对楼盘浅层介绍的状况，对房产政策、市场环境、项目背景、项目运作都有深入的观察和介绍，有自己的理解和思考，有专家学者、业内人士的分析和评判。
精致的品位：《我爱我家》力求制作精益求精、表现手法灵活多样，节目包装新颖，使听众在了解房产信息的同时，也获得了极大的听觉享受。
栏目受众定位
栏目的受众指向不同，那么收视习惯、审美、关心话题、接受能力必然不同，同时确定的节目内容、传播方式、编排节奏、甚至播出时间、节目包装等都会截然不同。
《我爱我家》的受众定位于，一切对房地产感兴趣的人及所谓房产的买卖双方。
栏目宗旨定位
根据《我爱我家》关注的人群，可以将其的宗旨定位于关注房地产市场发展，传达房产信息,结合栏目自身的商业运作。
功能定位
《我爱我家》是为买房者和购房者交流的机会；给房地产开发商展示和沟通的平台，同时让更多想了解搂市的人打开一个窗口。
内容定位：
《我爱我家》主要是解析房产政策、访谈业界精英、发布新搂盘信息、提供房屋装修资讯、了解二手房市场、法律咨询等。
第三，要建立有特色、能体现自己广播理念的品牌识别系统，这对于树立媒体形象、赢得听众群至关重要。广播品牌识别系统主要包括频率标识、呼号、宣传语、台标、台歌、栏目名称、包装、主持风格等等。标识是帮助公众识别和记忆组织形象的标志，因此它必须强调听觉上的显著性和内容上的个异性，这样才会在听众心目中留下对这一频率独特的感受和深刻的印象。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
