[摘要] 再过一周,就是新年,回望即将过去的2015年,各大房企之间厮杀激烈,联姻、转型、跨界、收购、分手...等一度成为地产大事件的代名词,让2015年的楼市跌宕起伏;尤其是楼市下半场,为了冲业绩,龙头企业纷纷使出浑身解数。
房天下讯 再过一周,就是新年,回望即将过去的2015年,各大房企之间厮杀激烈,联姻、转型、跨界、收购、分手...等一度成为地产大事件的代名词,让2015年的楼市跌宕起伏;尤其是楼市下半场,为了冲业绩,龙头企业纷纷使出浑身解数。
无论是万科向城市配套服务商转型,还是来势凶猛的恒大收购之路,均在武汉“一石激起千层浪”,不过,相比这些宏观层面的大变动,绿地则格外走心,在产品方面下功夫,用上百个细节打动消费者。
楼市下半场厮杀激烈 万科恒大等品牌房企使狠招
随着白银时代的启幕,楼市竞争的激烈程度不言而喻,2015年,地产大事件轮番上演。
就上半年而言,万科与万达强强联合,震惊整个地产圈;恒大宣布楼盘无理由退房,吸引众人的眼球;还有保利是个“P”的营销事件,让保利的“5P”战略轰动一时。
而进入楼市下半场,为了冲业绩,为了增强整体实力,楼市江湖的厮杀愈演愈烈。
在上半年动作频频的恒大,下半年继续来势汹汹:恒大在重庆、成都、武汉市场上并购超过百亿;此外,万科入股绿景中国地产;他们都在不断加强自身实力。
还有的龙头房企竞相登陆A股:8月,绿地集团在上交所举行股票上市仪式,成为全球大房企;12月,新城控股B股转A股,顺利登陆上交所。
此外,中海物业在港实现分拆上市、方兴地产更名中国金茂等行业大事件接连不断,而房企所做的一切,都想以更强健的姿态屹立于市场。不过,深入了解,会发现这些大举措,很少涉及产品层面的创新。
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