[摘要] 再过一周，就是新年，回望即将过去的2015年，各大房企之间厮杀激烈，联姻、转型、跨界、收购、分手...等一度成为地产大事件的代名词，让2015年的楼市跌宕起伏；尤其是楼市下半场，为了冲业绩，龙头企业纷纷使出浑身解数。
营销更该回归产品本位 房企几家欢喜几家愁
回过头看，在楼市下半场中，有的房企硕果累累，有的房企哭笑不得。就武汉市场而言，
随着万科集团及在武汉各项举措的成功实施后，成为进入百亿俱乐部的大牌房企；而有的房企不断陷入维权事件中。
有人说，方向不对，努力白费。那些房企的大动作，在壮大实力的同时，剑指购房者，那么，购房者所关注的又是什么？
大部分购房者对房地产行业并不了解，他们几乎从不过问房企的动态，他们看重的是一个楼盘带来的居住体验，房企的营销理应回归产品本位。
就在12月初的一场发布会上，绿地控股集团技发部景观装饰条线总监胡宇鹏直言，人们往往在乎的都是生活中的细枝末节。当时，现场众多市民为之鼓掌，显然是说中他们心声。
而这种领悟源自胡宇鹏的一次经历，他曾在某小区看到一位老人推着童车走台阶，右手还抱着孩子。随后，他在朋友圈发起微调查（如下图）：你是否遇到过或看到过这种尴尬？（是请“点赞”，否请“评论”：没有）。让胡宇鹏没有想到的是，点赞人数近百人。
当身边众多朋友遇到同样的尴尬时，足以说明这种“小题”值得“大做”，而绿地在面对众多房企耍狠招的现状，率先选择产品创新。
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