[摘要] 相较于2016年的疯狂，调控下的2017年，不仅“千亿金地”备受瞩目，“百亿华中”也令人期待。随着2017年二季度过半，金地今年在市场上目前表现如何？又是怎样践行着品牌房企的责任？下半年还有哪些动作？对市场和当下置业者的看法是怎样的？
销售破千亿 源于准备充分
后千亿时代 金地依然动力十足
2016年，楼市普遍呈现火热的态势。这一年，金地销售额突破千亿，华中区域销售额高达163亿，武汉一城销售额达近百亿。作为曾被称为四大房企“招保万金”里“匀速选手”的金地，其首张千亿成绩单引发了各方关注。有人说2016年整体行情好带动了金地的销售，如何实现持续增长是关键；有人说金地的业绩是其战略布局的直观体现，“后千亿时代”的动力依旧十足。
（2017金地集团华中品牌发布会）
作为一名金地人，刘凯并不认为市场热潮是‘千亿’的根本原因，他说：”首先得布好局，市场来了才能乘风而上。如果没有前期的准备，包括土地储备、项目储备，市场再好也只能看着。”
据金地年报数据显示，2016年金地在一线城市的总投资额占比26%，二线城市的总投资额占比63%，三线城市的总投资额占比仅11%。2016年金地旗下有24个项目的单盘销售超10亿元，全部来自于一线和核心二线城市。其中，武汉自在城的销售额超26 亿元，深圳龙城中央、北京未未来、上海天地云墅、上海都会艺境、武汉天悦等项目的年度销售额均在20多亿元。
可以说，深耕一二线主流城市的投资策略和土地方面拿地精准，是金地2016年成绩爆发的主要原因。
此外，产品标准化也大大提升了金地项目的开发周期和成本控制。刘凯说：“我们现在已形成了八条定位的产品线。除了户型单体的标准化以外，接下来还要做精装修的标准化、园林的标准化、售楼部的标准化等。这些标准化的动作，都可以进一步提升成本控制和品质提升，为市场及客户提供体验感更优的产品和服务。”
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